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Sat, 11 Jul 2026 18:36:04 +0800

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Sat, 11 Jul 2026 08:25:45 +0800

　　【赛事】：欧洲杯直播

　　【比赛地】：法国

　　【比赛时间】：北京时间2016年06月11日-07月11日

　　【直播信号】：足球直播

　　奥地利足协官网消息，马塞尔-科勒公布了出征欧洲杯的24人初选名单，今年的6月4日，奥地利将同荷兰队进行一场友谊赛，这场比赛是主教练马塞尔-科勒选拔球员的重要机会，因此公布了这份24人的初选名单。在法国欧洲杯上，奥地利分在了F组，同组的对手还有葡萄牙、冰岛和匈牙利，从对手的实力来看，这是一个比较理想的分组。

　　奥地利国家队主帅马塞尔-科勒将在5月31日之前提交最终的23人欧洲杯大名单。

　　奥地利大名单：

　　门将：罗伯特-阿尔默（奥地利维也纳），海因茨-林德纳（法兰克福），拉马赞-奥兹坎（因戈尔施塔特）

　　后卫：亚历山大-德拉戈维奇（基辅迪纳摩），富克斯（莱斯特城）、盖约尔吉-加里克斯（达姆施塔特）、马丁-辛特雷格(门兴格拉德巴赫)、弗洛里安-克莱因（斯图加特）、塞巴斯蒂安-普罗德尔（沃特福德）、马库斯-萨特纳（因戈尔施塔特）、凯文-维默（热刺）

　　中场：大卫-阿拉巴（拜仁慕尼黑）、马尔科-阿瑙托维奇（斯托克城）、朱利安-鲍姆加特林格（美因茨）、马丁-哈尼克（斯图加特）、斯蒂芬-伊尔桑尔（莱比锡红牛）、雅各布-扬切尔（卢塞恩）、兹拉特科-尤努佐维奇（云达不来梅）、瓦伦蒂诺-拉扎罗（萨尔茨堡）、马塞尔-萨比泽（莱比锡红牛）、亚历山德罗-绍普夫（沙尔克04）

　　前锋：卢卡斯-辛特希尔（因戈尔施塔特）、鲁宾-奥科蒂（慕尼黑1860）、马克-扬科（巴塞尔）

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Fri, 10 Jul 2026 22:25:41 +0800

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Fri, 10 Jul 2026 02:10:12 +0800

　　2015年11月30日，科比宣布本赛季结束后正式退役。2016年4月14日，科比最后一次披着湖人队的24号球衣走进了洛杉矶斯台普斯球馆。

　　一个时代终于划上句号。无论是科黑，还是科蜜，总觉得未来的人生突然缺失了一块。

　　今天，来跟你们回忆一下NBA这项充满魅力的比赛，它曾经经过了怎么样的历史波折？

　　1896年，美国第一个篮球组织“全国篮球联盟(简称NBL)”成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，经常一名队员在一个赛季中可以代表几个队参赛，经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。

　　NBA与ABA将近十年的博弈

　　1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·布朗发起成立了“美国篮球协会(英文简称BAA)”，布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上，吸引观众，求得生存。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。

　　1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会(简称NBA)”。布朗也成为后来著名的波士顿凯尔特人队的创始人。NBA成立时拥有17支球队，分成三个赛区比赛，来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高2．09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。

　　从1954—1955赛季起，NBA经自然淘汰只剩下东部联盟和西部联盟两大赛区。其中，东部联盟又分大西洋区、中区；西部联盟又分中西区、太平洋区。

　　NBA从1949年前才17支球队，到1976年增到22支，1980年有达拉斯小牛队加入；1988年有夏洛特黄蜂队、迈阿密热火队加入；1990年有奥兰多魔术队、明尼苏达森林狼队加入；1995年有加拿大多伦多猛龙队、温哥华灰熊队加入；2007年组建了山猫队。

　　NBA首次通过荧幕和大家见面，是在1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权，从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。

　　1967年，一个新的篮球组织ABA(美国篮球协会)宣告成立，乔治·迈肯任第一位主席。ABA采用红、白、蓝三色篮球，并且有3分球规则和全明星赛中的扣篮大赛。当时的ABA比赛特点是快攻多、传球多，可以投3分，还可以用各种方式扣篮，只要你能做得出来的动作，你可以尽情发挥。ABA三色球立刻风靡全美，几乎成了当时最时髦的大众体育用品，全国无数工厂都在制造三色球，但是由于没有先进行专利保护和进行市场开发，ABA没有从迈肯提出的三色球中挣到一分钱。而经济上的不景气，正是ABA九年后被NBA吞并的重要原因。

　　就在1974～1975赛季开始前夕，NBA理事长肯尼迪宣布退休，继任者是拉里·奥布赖恩。1976年2月奥布赖恩和当时任职NBA律师的大卫-斯特恩一起与球员工会订立了一项历史性的协议。协议规定，除了新秀之外，NBA球员在与球队的合约期满之后，有权力与其他队谈判，并接受其他队提出的更优厚的条件——除非他原来所在球队提出同样的条件，这就是所谓自由球员制度的开始。风气所及，以后美国其他几个大体育联盟，如职业棒球和职业橄榄球，都步了NBA的后尘，开始实行自由球员制度。

　　打破了禁止球员自由转会的壁垒之后，合约期满的球员可以自由在联盟内部流动，不必像过去那样需要联盟外的竞争者来抬价，于是，球员工会自然也没有理由再反对ABA和NBA合并了。

　　1976年6月，ABA正式宣布并入NBA，从而结束长达10年的历史。ABA的4个队：印第安那步行者、新泽西网、丹佛金块和圣安东尼奥马刺，每个队向NBA当局缴纳320万美元的入会费。此外，这4个队还要从当年秋季的电视转播收入中提出一定比例的金额给另外几支未被NBA接受而在解散的原ABA球队。

　　NBA自1979年起正式开始实行3分远投制。紧接着，NBA建立了每年一度的“新秀选拔制度”，这是为避免各队的实力悬殊太大而专门开设的。这种“选秀”，是将当年毕业的大学生选手根据其水平高低排出名次，然后，各俱乐部则根据当年联赛的最后排名依次挑选，排名靠后者先选，每轮各队只能选择一名，这样就保证了实力最弱的球队能得到水平最高的新秀，选到新星的弱队在新赛季中往往会脱胎换骨。为了平衡各个球队的实力，也为了避免那些实力雄厚的球队用高薪垄断明星球员，NBA规定了每支球队的工资总额限制。这样的话，如果选用了昂贵的明星，代价则是无法选用其他优秀的球员。这一制度的目的，就是要保证将最好的明星平均分布在各个球队，使各队实力十分接近。

　　50年代的迈肯，90年代的乔丹

　　50年代的NBA，是一个“乔治·迈肯”时代。他和他所在的明尼阿波利斯湖人队在由NBL加入BAA的头一个赛季(1948—1949年赛季)就夺得了BAA总冠军。在1948—1954年的6年里，仅有一次在1950—1951年赛季的NBA冠军被罗切斯特皇家队夺走，其余5次均被由迈肯领衔的湖人队卫冕。1954年下半年，乔治·迈肯退役，湖人队一下失去了绝对主力，冠军位置渐渐被新崛起的圣路易斯等队所取代。但是不管怎么样，伟大的“迈肯时代”却留在了NBA的历史中，留在了人们心里。因为只有乔治·迈肯才能使组织者(NBA)为他而改变3秒区的大小，改变篮筐的高度(从3．05米改为3．66米)，以此来削弱他的威力。

　　1964年，由于又出现了一位超级巨人张伯伦，在赛制上，NBA迫使将禁区宽度扩大至16英尺。在1952年，为了对付巨人迈肯，在战前，NBA曾将3秒区宽度由6英尺扩大到12英尺。因为篮球比赛场地很小，球员却高大魁梧，中锋们往篮下一站，更使禁区变得拥挤不堪。3秒区的豁然开朗，使NBA真正完成了由低空向“高空”立体化发展的过渡。

　　张伯伦：他可能是NBA运动天赋最高的球员，他涉足了太多运动，篮球也只是发挥了他一部分的才能，当然还有那20000个女人让张伯伦这个人物变得更加传奇。

　　70年代，随着电视媒体在美国家庭的普及，大众逐渐改变着自己的生活习惯。而在冰球、橄榄球、棒球和篮球4大职业项目中，篮球的场地最小，可是球最大，这就注定它要被电视台所青睐。1973年，美国哥伦比亚广播公司(CBS)以2700万美元买下了NBA比赛的3年转播权。当时虽然没有实况转播，只能播放录像，但这对NBA来说，却是走进百姓家庭，迈向世界的开端。这就是这一时代NBA完成的第一件大事。

　　20世纪70年代是美国毒品大泛滥的年代，尤其是体育界，更可以说已经泛滥成灾。NBA自然难以例外。据洛杉矶时报统计，75％的职业篮球运动员都是毒品吸食者。报道一出，立即被各大报纸争相引用，再加上时不时传出NBA球员因吸食毒品被捕甚至因吸食过量而死亡的消息，NBA的形象立即在美国公众心目中大打折扣。另外，由于当年ABA开先例使大量黑人球员涌入职业篮球界，也导致许多卫道士骤感黑云压城，一夜变天，因NBA变得“过黑”而拒看球赛甚至撤销赞助广告。

　　时至1980年，NBA当时的23支球队，竟然有16支球队亏本，而观众人数竞比上一年暴跌100万人次。

　　除了毒品问题，前面提到过的球场暴力在70年代变得更加严重，不时出现球员因被殴打而抬出球场的事件。例如，1977～1978赛季，火箭队睨星球员汤姆贾诺维奇在比赛中与湖人队球员华盛顿发生肢体冲突，竟遭后者一记猛拳，下巴被击碎，当场不省人事，被抬到医院急救。事后，华盛顿仅获NBA低额罚款和禁赛60天的惩罚，而汤姆贾诺维奇整个赛季都泡了汤，虽然次年伤愈归队，却再也不复当年风采了。

　　1979年，NBA实行3分球制度，试图摆脱因过分依赖快速突破所造成的比赛节奏太快和球员过于集中篮下防守引起的冲突，并使比赛风格和战术更多样化。但这种小修小补对于NBA大幅滑坡无济于事。在80年代前，NBA已经出现崩溃的迹象。

　　80年代，NBA迎来了它的黄金10年。10年中，球迷在洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队中寻找着心中的冠军。这是两队间的竞争，也是两队主力“魔术师”约翰逊和有“大鸟”之称的拉里·伯德的竞争。

　　约翰逊和伯德于1979年同时加入NBA，他们两人在大学时就以出类拔萃的篮球才华闻名全美，而两人所分别率领的密歇根州立大学和印第安那州立大学在l9 79年美国大学篮球锦标赛(NCAA)的决赛上碰头，最后约翰逊获得冠军。该年两人分别加入洛杉矶湖人队和波士顿凯尔特人队，并迅速成为球队的核心。

　　约翰逊和伯德一黑一白，不仅球技惊人，更难得的是球品人品俱佳，两人虽然在球场上杀得昏天黑地，但球场下却是私交甚笃的朋友。在当时乌烟瘴气的NBA世界里，绝对是充当了清新剂的作用。

　　后来，随着“飞人”乔丹加盟芝加哥公牛队，“大猩猩”尤因入主纽约尼克斯队，一时间NBA的新星、旧星，群星闪耀，人才济济，将NBA演变成为地球上最精彩的体育表演。同时，由于第4任总裁大卫·斯特恩的努力，NBA走上商业化和国际化的道路，而此时的NBA也慢慢走向了力量均衡的时代。

　　当时的NBA赛场分别由湖人队、凯尔特人队和76人队“三强鼎立”的局面。由拉里·伯德、罗伯特·帕里什和凯文·麦克黑尔组成的新一代“铁三角”，在奥尔巴奇的运筹帷幄下，使凯尔特人队于1981年夺得NBA总冠军。1982年，洛杉矶湖人队再度抢回宝座皇位。1983年，拥有欧文、摩西·马龙的费城76人队，老当益壮，赢得NBA总冠军。

　　80年代中期，NBA由原来的“三分天下”变成了“两虎相争”——湖人队和凯尔特人队的两强对峙，交替坐皇位。两队间不相伯仲的良性竞争，使球员的潜力发挥到了顶峰，球赛的质量和球员的水平在这一时期均得到了很大的提高。再加上NBA对“魔术师”和“大鸟”两人商业的运作宣传，NBA魅力迅速上升。NBA今天受到全世界球迷的疯狂吹捧，这段历程功不可没。

　　值得一提的是，在那个时期，曾经创造了NBA历史上至今无法超越的巅峰。那就是在1983—1984年赛季中，丹拂金块队以全场184分输给了底特律活塞队的186分。这是至今为止NBA历史上得分最高的一场赛事，NBA的职业篮球已真正上了一个新台阶。

　　90年代的NBA独领风骚无疑就是一代天骄“飞人”迈克尔·乔丹和他的芝加哥公牛队，当然其中还有教练菲尔·杰克逊知人善用，周密布局的功劳。

　　凭借着乔丹、皮蓬和格兰特组成的铁三角，1990—1993年连续3个赛季中，芝加哥公牛队3次蝉联NBA总冠军的宝座，其中在1992—1993年赛季中，公牛队在常规赛中取得了创纪录的67场胜15负的好成绩。而作为乔丹本人，除了连续6次夺得“得分王”的称号，乔丹已经在NBA中获得了太多的荣誉。比起和他同一年加入NBA的球星黑肯·奥拉朱旺、查尔斯·巴克利，他无疑是上帝的宠儿。功成名就的他于是在1993年宣布退役，改打职业棒球，这一举动无疑使全球球迷感到震惊与失落。对NBA来说，这更是一次重大的打击。

　　乔丹的离去，使公牛队的实力开始削弱。此消彼长，由黑肯·奥拉朱旺领衔的休斯敦火箭队开始发威。在1993—1995年的两个赛季中，休斯敦火箭队两次蝉联NBA总冠军。

　　1995年，投身棒球却又水平一般的乔丹再也无法忍受远离篮球场的痛苦，终于在当年的3月正式复出。他没有让大家失望，乔丹与皮蓬和罗德曼一起获得了他的第4个冠军。甚至在1995--1996年这一赛季中，乔丹还率领公牛队创下了NBA历史上一个赛季里87场胜13场负的最好纪录。而他们在常规赛中获得的72胜10场负的成绩也超过了由湖人队在1971—1972年赛季创下的69场胜13负的纪录，成为NBA历史最好成绩，上帝的光环再次笼罩在乔丹和他的公牛队身上，他们在1996—1998年两个赛季中再次蝉联夺冠。乔丹在他复出后再次使公牛队来了一个“三连冠”。

　　大卫·斯特恩缔造的NBA商业帝国

　　1983年，任职10年的奥布赖恩卸下了NBA理事长的职务，前NBA专聘律师大卫·斯特恩取而代之，成为NBA理事第四任理事长。NBA在商业运作上又有了新的变化，国际化和商业化趋势不可避免地提上日程。首先，就是与曾经势不两立的国际业余男篮(FIBA)携手办起了著名的麦当劳邀请赛，后成为世界篮球俱乐部冠军杯赛。1989年国际篮联又在慕尼黑特别会议上以56票对13票通过“赞成职业选手参加奥运会篮球比赛并立即生效”的决议，向NBA的职业篮球手们敞开了奥运会的大门。

　　在斯特恩的理解中，职业篮球是一桩生意，必须赚钱才能玩下去。而想要赚钱，就必须大家都赚钱。这大家并不仅仅是球队的几个老板，而是所有与NBA有关系的人——NBA联盟、NBA球员、广告赞助商、电视台以及零售商在内的所有和NBA有利益联系的人。

　　鉴于NBA大多数队亏本的现实，斯特恩上台伊始就建立薪资上限制度，即硬性规定每队每年支付球员的薪水不能超过一定数额和联盟收入的百分比。这样做一方面是为了将球队为争夺优秀球员的价格限制在一定的程度，以降低球队的成本；另外，也是为了限制优秀球员全部流向财大气粗的球队，拉平球队之间的实力差距，有助于提高整个联盟比赛的竞争性和观赏性。

　　为了保证球员的利益，斯特恩除了使已经存在的自由球员转会制度更加灵活之外，还史无前例地规定球员的薪水占整个联盟年总收入(包括出售球赛电视转播权和NBA专卖品，门票收入等)的53％。即NBA收入越高，联盟给球队的钱就越多，而球队投注在薪资上限之内的钱也就越多，球队就可以拿出更多的钱和球员签约。这样，球员的利益就和比赛、球队以及整个联盟的利益紧紧联系在一起了。

　　为了扭转NBA球员吸毒成风的恶习，斯特恩一反过去对球员吸毒睁一只眼闭一只眼，甚至还为他们遮遮掩掩的态度而主动向毒品宣战，并成为美国所有职业体育联盟中第一个制定出严厉反吸毒规定的组织。在斯特恩的主持下，NBA规定，如果任何NBA球员主动承认自己是瘾君子，联盟将协助他找到戒毒方法和戒毒医院，直到他完全治愈，并且不向有关部门检举。如果发现再犯，他还能享受一次同样的待遇，但是如第三次被发现吸毒，那么该球员将被永远开除出NBA，即使对簿公堂也在所不惜。

　　在斯特恩上台前的80年代初期，NBA球员的平均工资是32万5千美元，不过短短的五、六年时间，到90年代初时，NBA球员的平均工资就暴涨到90万美元了。至于他们作为额外进项的广告收入，那是因人而异，有的甚至达到了天文数字。而球队的平均身价也从1984年的2000万飙升到90年代初的6500万美元。

　　90年代，NBA不仅仅是深得美国人喜爱更是风靡全世界的一项体育运动。这时的NBA已经拥有29支球队，到了1995年，NBA收入达30亿美元，全球无以匹敌。1992年，NBA“梦之队”又横空出世，两次夺得奥运会金牌，1次夺得世界男篮锦标赛冠军。这支由“魔术师”约翰逊和“大鸟”拉里·伯德作为联合队长，著名教练查克。戴利挂帅的队伍在西班牙傲视群雄，横扫千军，一举夺魁。而且在杀人四强的前8场比赛中，他们平均每场胜出对手44分。半决赛中以127：76的悬殊比分淘汰立陶宛队，决赛以117：85战胜克罗地亚队。

　　梦一队的成员有：伯德、约翰逊、乔丹、皮蓬、尤因、罗宾逊、德雷克斯勒、马龙、巴克利、斯托克顿、穆林和莱特纳。在这些人中间，只有莱特纳当时还不是职业球员，但也是当年美国大学联赛(NCAA)的最佳球员。由这样一支气势磅礴的超级强队出征奥运会，结果以平均每场胜出对方44分的惊人成绩横扫一切，不但如愿以偿地抱回奥运奖杯，更使NBA成为美国骄傲的象征。

　　从1998年开始，NBA开始引进外国球员。NBA外籍兵团的第一人是来自前南斯拉夫的大胡子中锋迪瓦茨。从他开始，澳大利亚的中锋朗利、南斯拉夫的库科奇、德国的挪威斯基以及中国的姚明等，都成为美国人家喻户晓的名字。

　　现在的NBA在美国体坛的地位，已远远超过职业冰球、棒球、橄榄球而排在首位，并通过电视转播，传向了全世界160多个国家和地区，成为全世界最热门的体育盛事之一。

德布劳内在切尔西比赛中官方发布新规德布劳内连续十二场比赛得分超过关键助攻，这一次真的国际米兰今晚回应争议的简单介绍爱游戏官网

Thu, 09 Jul 2026 16:06:21 +0800

1、切尔西近期状态出色德布劳内提到切尔西在近期比赛中表现良好，例如与利物浦的22平局以及联赛杯20战胜热刺，显示出球队处于良好节奏中这种状态使曼城面临巨大考验，尤其是切尔西在攻防两端的稳定性提升后，比赛难度显著增加图赫尔的战术调整使球队稳定德布劳内特别强调图赫尔对切尔西的改造图赫尔在切尔西状态低迷时接手，通过调整战术打。

2、通过训练和比赛磨合，德布劳内的无球跑动和防守贡献显著增强，成为全能型中场荣誉加成在瓜迪奥拉麾下，德。

3、他在切尔西复出后的7场比赛中贡献2球3助攻，展现了高效的进攻输出这种能力与德布劳内相似，后者以精准。

4、德布劳内在为曼城出战的243场比赛中，为球队打进了60个进球，并且奉献了103记助攻，他也是瓜迪奥拉在中场。

5、在亨克足球俱乐部，德布劳内迅速崭露头角20102011赛季，他仅靠22场比赛就贡献了5次进球和16次助攻。

6、1月6日对阵切尔西以及1月14日对阵曼联等关键比赛德布劳内能否继续保持这样的状态，带领曼城在英超赛场上。

7、德布劳内在瓜迪奥拉执教曼城期间，各项赛事累计出场250次，同期曼城队内出场次数仅次于斯特林的277场以下是。

8、福登是英超历史上第二位在欧冠送出7次助攻的U22球员，首位达成此成就的是法布雷加斯10次福登的成就背景在曼城对阵马竞的欧冠淘汰赛首回合中，福登助攻德布劳内打进制胜球凭借此次助攻，他的欧冠助攻数达到7次，成为英超历史上第二位达成此成就的U22球员图福登在比赛中送出关键助攻英超U22球员。

9、德布劳内认为踢出“我们的比赛”，曼城就能赢下欧冠决赛，同时他分享了球队赛季表现个人技术未来目标等多方面的看法曼城赛季表现重整旗鼓的关键因素每个赛季成绩有起伏，本赛季开始前几乎无假期和季前赛，精神和身体疲劳，未充分准备就开启赛季，起初落后但圣诞节前后发挥不错，获得不少胜利，这是。

10、获奖背景若日尼奥在202021赛季表现卓越，俱乐部层面为切尔西出战43场，贡献8球2助攻，并随队夺得欧冠冠军国家队层面则帮助意大利赢得欧洲杯冠军这一双冠成就成为其获奖的核心依据具体排名与得分第1名若日尼奥切尔西意大利175分第2名德布劳内曼城比利时167分落后8分第3名。

11、尽管两队综合球员实力差距不悬殊，但曼城在赛事中的战术契合度更高，场均数据表现优于切尔西例如，曼城。

12、而芒特在代表切尔西的首个赛季中，在联赛中打进了7球，外加5次助攻，虽然表现不俗，但与德布劳内相比。

13、在201011赛季，德布劳内在22场比赛中攻进5球助攻16次，同时他也把好状态延续到201112赛季，在欧冠中。

14、挑战2019年夏以高价加盟皇马后，因伤病影响状态，前13场比赛仅贡献1球4助攻德布劳内优势2019。

15、数据支撑效率本赛季多次在关键比赛中贡献进球或助攻，成为曼城打破僵局和扩大优势的核心人物，其效率在。

16、这是他在曼城的最后一场比赛，他已确定离开蓝月亮，不出意外将加盟巴萨阿圭罗对切尔西曾打入15球。

17、风格坎特以防守能力和身体强壮著称，具备出色的拦截技术和盯人防守能力，是球队防线的关键德布劳内以技术和创造力闻名，能在拥挤的中场环境中保持控球，通过精确传球和突破创造得分机会俱乐部经历坎特曾效力于法甲巴黎圣日耳曼英超莱斯特城，目前效力于切尔西德布劳内在威尔士斯旺西德甲。

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Thu, 09 Jul 2026 06:00:12 +0800

2026年2月10日成都蓉城今晚主场打武里南联，亚冠第7轮，赢了还有一线生机，输了基本就拜拜了赛前说得好好的这俩人真挺关键的茹萨是冬窗重点引进的巴西后腰，能。

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Wed, 08 Jul 2026 19:55:13 +0800

首次邓肯NBA生涯第1次替补是在0304赛季，当时邓肯的膝盖出现了严重伤病问题，而在伤愈回归后，为了最大程度保证邓肯的身体健康，邓肯的复出首战便是替补上场而第2次替补则是有点莫名其妙，因为当时的邓肯还处于生涯巅峰末期，在0910赛季的常规赛里面，邓肯场均仍然可以拿到场均179分101篮板32。

战术作用作为内线得分点，需通过无球跑动和挡拆创造得分机会中锋1994年哈基姆·奥拉朱旺优势梦幻。

勒布朗·詹姆斯在NBA常规赛胜场数达到1002场，超越蒂姆·邓肯升至历史第三位以下是具体信息与分析历史排名更新詹姆斯以1002场常规赛胜利超越邓肯1001场，独居历史第三目前排名前两位的球员为卡里姆·阿布杜尔·贾巴尔1074场历史第一罗伯特·帕里什1014场历史第二詹姆斯与帕里什的差距。

一离谱的助攻数 1984年4月16日，马刺和掘金展开了常规赛的一场普通比赛，在这场比赛中，代表马刺。

同时当年的马刺队已经连续八年进入了季后赛，并且在上个赛季的马刺队获得了59胜的战绩，而在争夺邓肯那一年中，马刺队只获得了20场胜利，足足比上个赛季少了39场可想而知的是邓肯多么的有吸引力最疯狂的一次摆烂其实当年的马刺队还不是最为疯狂的，最为疯狂的还是要当属当年的凯尔特人，当年的。

马刺自1973年搬迁至圣安东尼奥后，累计赢得2400场比赛，成为同期全球篮坛赢球最多的球队以下是具体分析数据来源与背景根据直播吧3月17日报道，马刺在当天以122120险胜雷霆的比赛中，达成了自1973年搬迁至圣安东尼奥阿拉莫城后的第2400场胜利这一统计包含NBA常规赛季后赛以及ABA美国篮球协会时期的。

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Wed, 08 Jul 2026 09:55:11 +0800

北京时间1月12日，NBA常规赛继续进行，费城76人坐镇主场迎战纽约尼克斯76人在最后时刻靠着麦克康奈尔的绝杀以9897主场战胜尼克斯体育图片。

NBA常规赛，马刺坐镇主场对阵76人这场比赛对于两队都很关键，76人赢加时赛两队手感都很低迷，最后西蒙斯压哨补篮命中，帮助球队113111绝杀。

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Tue, 07 Jul 2026 23:46:06 +0800

近年来，随着互联网“跨界革命”的风潮席卷各大传统领域，金融业也不可避免的被卷入了变革的大潮之中，各类金融科技创新公司加速诞生，为中国互联网金融业迎来了巨大的发展机遇。2011年到2015年，我国互联网金融交易规模增长迅猛，增速在2013年达到了峰值223%。截至2015年底，中国互联网金融总交易规模超过12万亿，接近GDP总量的20%，互联网金融用户人数超过5亿，为世界第一。高增速和庞大的人口基数，使得中国互联网金融产业深受资本市场的青睐，相关企业的估值远超其他行业；数据显示，在全球27家估值不低于10亿美元的金融科技独角兽中，中国企业占据了8家，融资额达94亿美元。在这一背景下，国内金融科技创业公司、创新业务模式与解决方案不断涌现，依托“互联网+”风潮呈燎原之势，不断重构着每个人的生活方式。

图表：2015-2016年20个最大金融科技交易案例情况

资料来源：BCG

然而“野蛮生长”同样也是一把双刃剑，市场火爆的代价是互联网金融业背后的的乱象丛生，监管的缺位下的违规企业比比皆是；e租宝、招财宝、快鹿案、校园裸条等风险事件频发，直接导致了2016年下半年国家在政策层面上的收紧：10月13日，国务院办公厅颁布了《互联网金融风险专项整治工作实施方案》，与之一起的还有人行、银监会、证监会、保监会等相关机构分别印发的《非银行支付机构风险专项整治工作实施方案》、《P2P网络借贷风险专项整治工作实施方案》、《股权众筹风险专项整治工作实施方案》等针对不同方向业务整改的公文，再加上8月份推出的《网络借贷信息中介机构业务活动暂行管理办法》，互联网金融行业普遍遭遇到了困难时期。

图表：互金行业政策明显收紧

资料来源：国务院，央行，银监会，互联网金融协会

除了监管层面上的趋严以外，互金领域各条业务线也面临被重新定义，随着《征信业务管理办法（草案）》、《条码支付业务规范（征求意见稿）》、《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》等政策文件出台，与早期的野蛮生长时代相较，如今的互联网金融子行业，其业务范围和实际内涵也已经全面收缩。而在风控和资金管理方面，无论是网络借贷还是第三方支付，政策都开始转而以小额、微量为导向；例如被称为“824文件”的《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》中就规定，同一自然人在同一网络借贷信息中介机构平台的借款余额上限不超过人民币20万元——尽管在目前经济下行阶段，出台这样的政策无疑会对本已处境艰难的小微企业拓展融资渠道形成诸多障碍，但在严格把控风控、清理行业不合规公司的大战略下，政府对互联网金融行业的态度也逐渐明确，即：提高资质门槛，分散并严控风险，鼓励行业提供创新性辅助。

整体而言，通过上述“良币逐劣币”的政策洗牌，决策层无疑希望看到的是以提供辅助性、普惠消费类的创新金融服务，同时也希望放慢整个行业的扩张速度，这标志着互联网金融的野蛮发展时代彻底画上了句号。但另一方面，我们也需要认识到，由于国内普惠金融业务的长期缺位，大量小微客户对于投融资的需求仍然远未得到满足和释放；从网贷余额及成交量数据来看，中国互联网金融潜在市场规模依旧巨大，从这个意义上说，未来互联网金融必然并不会因政策环境的变化而消失或者灭亡，洗牌实质上是对于遵纪守法、实力雄厚玩家的利好，预计未来几年，转型、重配、合法、合规也将成为互金行业的关键词。而此前大量的风险投资进入到了行业内部，尽管其中不乏骗钱和跑路的少数行为，但大部分真金白银还是用在了对新技术探索，教育用户和培养了市场上，而这些都会在未来回馈于行业本身。

图表：2014-2017年中国网贷成交量和贷款余额变动情况

资料来源：Wind，网贷之家

一、 P2P网络借贷

作为昔日资本追逐的明星，P2P在很长一段时间里几乎成了互联网金融的代名词。2015年，由于基础利率下行、投资者对于偏高收益的类固定收益产品存在巨大需求，P2P行业迎来一波快速升腾然；资本兜底、平台担保的经营模式，使得各大网贷交投空前活跃；在这样的背景下，某些打着P2P旗号的平台自设资金池，用作自融或场外配资，而某些线下理财公司则以虚假高息、大规模线下营销欺骗缺乏风险意识的投资人群，从事非法集资；这些乱象导致了2016年P2P网贷的系统性风险的集中暴露，资本方甚至出现了谈互联网金融色变的情况。

数据显示，2016年1月至11月，网贷行业累计出现问题平台1397家，其中停业880家，转型14家；剩余503家分别为跑路、提现困难和经侦介入。截止2017年2月底，网贷行业累计平台数量为5882家，其中正常运营平台数量仅为2335家，同比下降了29.41%，而停业及问题平台数量则同比增加79.96%至3545家；停业及问题平台发生率增至60.3%，同比上升21.5个百分点；而站在平台用户的角度来看，一方面行业风险正在快速累积，另一方面预期收益水平却不断走低：2月份网贷行业综合预期收益率则同比下降了235个基点，降至9.51%；同时，网贷成交量也在年初出现了比较大幅的波动。

图表：网贷行业运营及问题平台数量变动情况

资料来源：Wind，网贷之家

图表：网贷行业成交量及综合预期收益率变动情况

资料来源：Wind，网贷之家

频发的风险事件引发了监管层频频出手。随着一系列行业文件的落地，一方面网贷平台将很难再像以前一样通过单笔超额款项来扩大交易规模，另一方面，业内普遍预有将使九成以上的网贷平台将因达不到合规标准而被清理出局。目前P2P行业面临的困局，表面上看是政策转向的结果，但本质上则是一个浮华之后挤泡沫的过程。所谓“开始有人谈模式色变的时候，也正是这个模式开始去泡沫的时候”——前几年的“野蛮生长”已经给P2P贴上了“高风险”的标签，这种印象已经植根于广大用户的脑海之中，而既然无法分辨谁是骗子，那么用户也只能认为所有人都是骗子——在这样的博弈困局下，“合规”就成了P2P自我救赎唯一选择，在我们看来，它也将成为未来一段时间内P2P平台安全和信用的代名词；。相信目前大部分业内人士都已经意识到，要想长远发展就必须符合规则，而这也监管层出台一系列政策引导的最终意图。

2017年2月23日，银监会正式发布《网络借贷资金存管业务指引》，标志着继备案登记规范后又一行业合规细则最终落地。《指引》否定多头存管、压缩联合存管，将银行存管定为P2P合规的硬性标配；在我们看来，这对于整个行业的规范性将有相当大的提升作用，毕竟银行资金存管，平台携款跑路的风险会大大降低。从历史上来看，本世纪初的证券公司也大范围存在违规挪用客户资金的问题，而完在成客户资金第三方存管后，券商行业才得以涅槃重生，有了今天的江湖地位。

图表：P2P网贷合规转型框架

资料来源：罗兰贝格分析

在目前的市场环境下，留给网贷平台的出路无非只有两条，转型整改以达到要求或直接退出市场。在我们看来，行业混乱时期即将成为过去，未来P2P行业将成为巨头们的天下，小公司将难以生存，具备合规条件、拥有优质资源将成为基础。

二、消费金融

作为继P2P之后被业内一致看好的新热点，自去年开始，消费金融开始逐步上升为互联网金融的头把交椅。这其中虽不乏一部分来自P2P平台的挤出效应，但背后的主要驱动力仍是消费转型升级所带来的消费高涨；随着居民可支配收入逐年增加，年轻消费势力崛起，配合互联网征信的落地、产业发展与技术创新，消费金融正在从传统的高收入人群和大额低频次消费场景（如买房、购车）向中低收入人群（大学生、蓝领）及小额高频次消费场景（如3C 数码产品、旅游、餐饮等）迅速拓展。根据人民银行数据，2016年国内居民消费贷款总额约22.6万亿，同比增长23.4%；剔除住房及汽车贷款，狭义消费贷款规模约为5.9万亿（占比26.5%）。另据艾瑞咨询数据，2016年互联网消费金融（即通过互联网渠道发放的贷款）交易规模达到4367亿元，预计2017年交易规模将达到9983亿元，同比增长128.6%。

而站在政策引导角度，中国仍处于经济下行期的“L型”底部，鼓励我国资产负债率较低的居民部门来加杠杆，进而通过消费金融扩大内需，促进经济结构转型升级，也完全符合当前决策层对经济发展路径的规划。尽管过去一年多以来，政府对于互联网金融的整治力度不断加大，但我们仍然能看到一些政策表示出了对消费金融的鼓励态度，显示出在监管当局眼中，风险出清与提升我国消费金融的市场规模，两者并不矛盾。

图表：消费金融领域相关促进政策统计

资料来源：发改委、国务院、央行，银监会等

在行业风口、转型压力以及政策红利的多重叠加之下，无论是持牌的消费金融公司，还是互联网消费金融的创业公司都在积极寻求融资，以应对日益激烈的市场竞争。而投资者也看到了消费金融的盈利能力，谋划布局。自2016年以来消费金融领域的投融资项目情况来看，获得融资的机构数量及额度相较此前均呈现出大幅增长的“火爆”局面，以趣店、易生、乐信等为代表的多家公司均获得数亿美元级别的大额融资。

图表：2016-2017年消费金融行业项目融资情况

资料来源：零壹财经

目前，市场上从事消费金融业务的“玩家”可大致分为三类：第一类是商业银行，典型如宁波银行白领贷、平安银行新一贷等消费信贷产品。商业银行的特点是低成本且稳定资金来源，有成熟风控及业务操作体系，不过由于银行目标客群定位方面（更高端、风险小）与其他消费金融主体存在错位竞争，因此目前对小额消费金融业务的参与还较为有限。第二类是银监会批准成立的消费金融公司，拥有消费金融合法牌照，如中银消费金融、捷信消费金融、海尔消费金融等；持牌消费金融公司特点在于：资金端可参与银行间同业拆解和金融机构借款，杠杆空间大（目前监管要求参考银行）；风控端借鉴银行成熟风控体系且接入央行征信系统，用户和数据端则需依靠场景方和其他第三方平台合作支持。第三类是依托于电商平台、互联网消费金融公司，典型如阿里旗下的借呗、腾讯旗下的微粒贷以及京东集团旗下的京东白条等；这些互联网龙头公司虽然本身并不持牌，但却具备海量用户资源，可以通过对接持牌金融机构或小贷公司费金融公司来开展业务；相比持牌公司，这些互联网龙头公司在资金端处于劣势，但互联网基因更浓，且拥有海量用户和数据资源，具备开放大数据征信模型能力。第四类则属于互联网金融创业公司，，相比其他几类参与主体，创业公司在资金、风控和用户基础上并无优势，但在行业红利期下，依靠灵活的产品和运营思路，关注利差对坏账率和获客成本的覆盖，以互联网模式迅速复制推广，在目前行业爆发的蓝海市场下，也可以凭借高速扩张、封疆裂土，占据自己的一席空间。

但另一方面也需要关注的是，在消费金融一片“火爆”的表象背后，逐步累积的风险同样值得关注；与前述P2P行业的逻辑类似，目前消费金融同样处于“野蛮生长”期内，而这一状态也必然带来极速扩张后的行业泡沫化特征。从不良率来看，过去两年，我国商业银行不良率由1.25%上升至1.74%，预计未来不良贷款整体将继续维持快速增势。根据银监会披露的数据，截至2016年9月末，消费金融公司行业平均不良贷款率4.11%，这一数据相较于去年同期平均2.85%的不良贷款率略有升势，但仍显著低于大部分消费金融公司的不良率水平。2016年11月，苏宁消费金融公司公布了其财务数据，不良率高达10.37%，据媒体报道称，苏宁内部人士对此表示：“我们绝对不是不良率最高的，很多面向大学生提供分期消费的平台，不良率超过25%。”历史总是具有惊人的相似性和重复性；天价逾期费、学生跳楼、暴力催收、裸条事件——从近期消费金融大量的负面新闻中，我们似乎看到了当年P2P的影子，而当所有恶的因素聚集爆发后，监管收紧、洗牌清场也将成一个新的轮回。届时，那些线上数据积累不足，风控模型形同虚设的消费金融公司，最终也将被清理出局，从这个角度来看，尽快从流量思维切换到风控思维，是摆在所有行业从业者面前亟待解决的问题。

图表：商业银行不良贷款变动情况

资料来源：Wind，银监会

整体来看，消费金融无疑依然是2017的风口和蓝海，但目前的互联网技术水平并不能无条件扭转乾坤，在某些相对泛人群、泛地域、场景可控性较差、借贷利率较高的细分领域中，消费金融还极难成功。中小玩家们要想创出自己的一片天空，则必须在加强风控的同时，深耕消费金融垂直场景和细分人群，实现差异化竞争。总而言之，消费金融行业在经历野蛮生长后，监管政策逐渐趋严亦将是大势所趋，未来众多粗放式经营、不注重信贷信用管理审核的中小平台将逐步面临淘汰，而那些重视风险控制、深耕细分领域的企业将最终胜出。

三、金融科技

从2016年开始，行业的热点已经从“互联网金融”切换到“金融科技”（Fintech），后者更加强调技术在金融业务中的运用。这种变化实际上源于整个行业发展思路的转变，在2016年以前，当我们谈论互联网金融时，更多着的是眼于业务形态和商业模式的创新，试图通过对传统金融的颠覆来寻获新的增量；但正如我们在前面所提到的，在金融活动中，对信用风险的控制实际上远比提升连接效率来得更为重要，2016年爆发的一系列风险事件再次证明，从零起步的互联网金融平台目前还无法担任信用中介与资本中介的重任。

相比之下，金融科技则致力于改善和革新原有业务体系中最为基础的要素，例如用金融云替代传统的终端计算，通过大数据为目标客户画像等等；目前来看，Fintech仍然隶属于传统金融，它既不追求商业模式的创新，也不改变既有金融模式中的产品与渠道，它只专注于通过科技手段的进步实现效率提升，以保障并推动传统金融更快、更好的发展。我们所熟知的金融科技，包括智能投顾、大数据风控等等，均是传统的金融业务（资产配置、信用风控等）与新技术的结合。当然，尽管现在金融科技企业主要致力于帮助传统金融优化服务，但在未来，并不排除越来越多的金融科技企业会在服务领域中表现得更加积极、甚至亲自上阵，而到那时，整个金融服务领域必将会面对一场新的创新与重塑，从这个角度来看，将金融科技企业定义为“未来颠覆者”的角色也属实至名归。

图表：金融科技发展对金融行业的改造

资料来源：BCG

2016年以来，Fintech产业袭卷全球，金融领域的创新迎来新的起点。根据Accenture发布的调查报告，2016年第一季度全球在该行业的投资总额达53亿美元，同比增长47%；而CBInsights和KPMG的数据统计则显示，Fintech领域的融资金额从2011年的24亿美元快速提升到2015年的191亿美元，交易笔数从457笔增加到1162笔。截至三季度末，2016年已完成交易1309笔，累计交易金融达到178亿美元。

图表：金融科技在中国的市场热度示意图

资料来源：艾瑞咨询

图表：2005-2017全球金融科技发展现状

资料来源：BCG

资本市场对于金融科技同样表现出浓厚的兴趣，无论是自主研发还是股权收购，中国的金融机构对于新兴科技的热情都表现得非常高涨。一项普华永道2017年的调查结果显示，中国金融机构愿意将接近三分之一的资源分配到金融科技相关项目中，该比例高出全球的一倍。另据不完全统计，2016年全球金融科技投融资共504笔，累计融资金额达1135亿元人民币。其中国内金融科技投融资共281笔，总额为875亿元；国外共有223笔，总额为260亿元。

图表：2016全球金融科技投融资情况

数据来源：零壹财经

目前，中国的Fintech行业正处于快速发展期，且在行业内已经获得了领先地位。在2016年KPMG和H2联合发布的Fintech100的榜单中，排名前十的中国公司从2015年的两家增加到五家，入围前50的公司中有8家来自于中国，而在2014年该榜单中仅有一家中国公司入围。而根据BI的统计数据显示，在全球27家Fintech独角兽公司中有8家中国公司，其中估值排名前四的公司都来自于中国。

图表：全球Fintech独角兽公司Top10（单位：亿美元）

资料来源：BI

从行业分类来看，物联网、云计算、大数据、人工智能、区块链技术等都是Fintech的重要组成部分。云计算和大数据技术相对来说已经比较成熟，现已广泛应用于互联网征信、网络借贷、精准营销等领域。目前的主要问题是国内的数据基础较差：美国是先发展金融后发展科技，而中国是金融和科技混在一起发展的，相比之下，中国市场可以使用的金融数据远少于美国，因此在数据的清洗整理、分析和应用方面，中国金融科技会拥有相对较大的发展空间，数据的价值有待进一步挖掘。

图表：金融科技的细分行业

人工智能

大数据

互联技术

移动互联

物联网

分布式技术

云计算

区块链

安全

生物识别

加密

资料来源：BCG

相比之下，我们对于人工智能和物联网的发展比较乐观，这两个方向都有望成为金融科技领域下一个增长点。事实上，以机器来逐步取代人脑才能完成的工作任务是科技发展的中长期大趋势。我们判断智能投顾(robo-advisors)很可能是人工智能应用于金融领域的下一个风口。狭义上的智能顾投是指依据资金属性和风险偏好智能化地给出股票投资组合和交易策略，并依据市场实际情况向投资者推送消息，而广义的智能顾投则可以基于投资者个人的财务状况和风险回报需求进行全资产配置。截至2015年末，美国智能投顾管理的资产规模已超过270亿美元，而这一数据在2014年初时还只有140亿；根据A.T.Kearney的预测，美国智能投顾行业的资产管理规模将从2016年的3000亿美元增至2020年的 2.2万亿美元，年均复合增长68%。花旗集团也在报告中指出，在未来十年时间里，机器人顾问管理下的资产有望达到5万亿美元。在国内，今日头条一类的独角兽企业已经可以基于大数据分析进行新闻的智能精准推送。因此我们相信，未来十年将会是机器人投资领域爆发增长的十年，越来越多的中小投资者会使用类似的服务进行投资研究和决策。

图表：美国机器人智能顾投科技企业情况

资料来源：BCG

而物联网的发展则有助于实现更全面的数据采集，提升数据分析的有效性。随着移动互联的飞速发展，目前在数据采集、存储、运算和传递过程中都能做到自动化，移动终端的属人特性和物联网的兴起也在为越来越多的行为和设备储备数据，如保险科技中的产品创新，无论是基于驾驶数据的UBI车险，还是跟踪手环数据的健康医疗险，物联网都将是重要一环。

整体来看，从商业模式创新到技术能力创新，门槛的提升使得金融科技并不是属于所有玩家的机会，但这其中也并非没有创业企业的舞台。在金融科技化的推进过程中，除了大型金融机构和互联网巨头外，那些在数据应用和核心技术上占据优势的科技类公司，依然有望成长为新的一极。事实上，从珠算、电报、电话到互联网，金融行业的每次变革都与技术发展突破密不可分，新技术已经并正在深远改变金融行业的生态格局，这一周期将远比金融互联网化要长远，而其中金融科技类公司在产业链中的比重将史无前例地扩大，并有望与互联网巨头和金融机构相互促进融合。那些在金融科技领域布局广泛，数据积累深厚的企业，必将脱颖而出。

四、第三方支付

如果只用用一个词总结2016年的第三方支付市场，那无疑一定是“牌照”；2016年8月，央行正式表态“一段时期内原则上不再批设新机构”，明确鼓励对现有牌照进行并购；一夜之间，市场上的支付牌照便成了稀缺资源，成为众多企业争相追逐的对象，价格也不断刷出新高。

图表：第三方支付相关政策文件

资料来源：央行、发改委网站

图表：2016以来支付牌照收购案频发

资料来源：互联网

所谓“支付牌照”指的是第三方支付平台的支付业务许可证，作为传统支付汇兑体系的补充，第三方支付平台最大的特点是可直接在银行开立账户，绕过银联等清算机构；而对于致力于建立自身“生态系统”的大企业来说，它作用的不仅仅是转账支付、信用卡还款等基础业务，还在于借支付牌照来发展自己的综合金融渠道业务；而由于支付关系到企业与客户之间的资金流与信息流，在某种程度上来说，拥有支付牌照才算是真正拥有大数据。

数据显示，2016年四季度，国内第三方互联网支付交易规模为6.1万亿元，同比增长71.2%，环比增速16.2%。相比之下，2016年各季度的交易规模较2015年的同比增幅均超过了50%，显示了行业整体增长的强劲势头。而在第三方支付的细分行业中，以互联网金融（理财销售、网络借贷等）和个人业务（转账业务、还款业务等）占据了主要份额，分为占比32.3%和31.7%；在这其中，个人业务的流量基本已经被支付宝和财付通两大巨头瓜分，目前来看，线上部分留给其他支付公司的机会主要还是互联网金融领域，其中消费金融应该是未来各家争夺的主要战场。

图：第三方支付市场规模

资料来源：Wind，艾瑞咨询

另一方面，在二维码支付受到了官方认可，各大银行纷纷布局移动支付的大背景下，移动支付继续一路高歌猛进；2016年四季度，中国第三方移动支付交易规模达到18.5万亿元，同比增长297.4%，环比增速17.1%。而在支付宝和财付通覆盖了移动支付近90%的用户的环境下，预计2017年线下支付的争夺将更为激烈，在并购活跃的催动下，预计三方移动支付也将保持高速增长。

相比之下，政策变化是未来第三方支付行业所要面对的最大不确定性。目前的第三方支付牌照有效期为5年，2016年8月首批27家续牌企业虽然全部得以过关，但至少有9家机构被调减了业务范围。央行相关负责人表示，将坚持“总量控制、结构优化、提高质量、有序发展”的原则，同时对长期未实质开展支付业务的支付机构，将依法采取取消相关业务种类、注销《支付业务许可证》等监管措施。因此，对于大部分前期通过“跑马圈地”入局中小持牌企业来说，如何保住自己的牌照资源，将成为近一两年内的首要任务。此外，尽管此次监管机构并没有采取直接吊销牌照的激进手段，但随着2017年6月第四批第支付牌照续展时间节点的到来，届时央行的动作将在很大程度上决定众多第三方支付企业未来的价值和命运。

五、众筹

相对于网贷、支付、Fintech等领域的轮番大热，这几年以来众筹行业一直不瘟不火，即使在2016年网贷市场的监管力度趋严，网络众筹作为有别于P2P的互联网金融模式被寄厚望的背景下，全年表现都较为一般。

数据显示，进入2016年，众筹行业的发展节奏明显放缓。据不完全统计，相比2015年，2016年中国众筹平台净增量约120家，不过在整个2016年，有超过100家的众筹平台跑路、转型或者停止运营，其中很多平台运营时间甚至不足一年。截至2016年年底，全国众筹平台数量共计511家，其中正常运营的平台数量为415家，平台下线或众筹业务下架的89家，转型7家。

图表：截止2016年年底全国各类众筹平台数量

资料来源：《2017互联网众筹行业现状与发展趋势》，中关村众筹联盟、36氪

图表：众筹行业运营及问题平台数量变动情况

资料来源：Wind

从平台融资项目情况来看，2016年，众筹全平台新增项目成功融资额共计为52.98亿元，同比增长2.1%，但与前面提到的消费金融、移动支付相比，无论从体量还是增速上都几乎无法相提并论；其中，互联网非公开股权融资平台新增项目数量为3268个，同比下降了56.6%，降幅明显。

在我们看来，这一方面源于政策调整的影响：2016年初，随着一二线城市房价快速上涨，深圳、广州、上海等地先后叫了停房产众筹业务，标志着2015年以来快速发展的房产众筹行业进入了持续低迷期；而在接下来的8月份，《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法》正式发布，办法规定网络借贷信息中介机构不得从事或接受委托从事股权众筹业务，这意味着P2P平台也集体退出了股权众筹行业；2016年10月，《股权众筹风险专项整治工作实施方案》发布，对以“股权众筹”等名义从事股权融资业务、以“股权众筹”名义募集私募股权投资基金、平台融资者未经批准擅自公开或者变相公开发行股票、通过虚构或夸大平台实力、融资项目信息和回报等虚假宣传误导投资者等八种行为开始进行整治重点，叠加之前发布的“股权众筹平台不能兜底、不能刚性兑付、不能进行公开宣传、项目不能超过200人”的三大禁令，使得互联网众筹行业提前进入整合期，不少平台在监管压力下面临被强制整改、关闭或主动停运的可能。

另一方面，经历了前期野蛮生长的众筹行业，风险和潜在问题都在不断凸显。2016年3月，随着监管当局对P2P展开专项整治，大量P2P平台借道“汽车众筹”，通过本制作假标的募集到资金后挪作他用；而这种资金池+平台兜底的模式，与早期的P2P网贷极为相似，直接导致了下半年开始汽车众筹的风险集中爆发；据不完全统计，截止2016年11月底，汽车众筹行业出现停业、清盘、失联、提现困难等情况的平台至少达到了52家。相比之下，这两年来投融两旺、曾被视为“新风口”的影视众筹同样问题不断。因《叶问3》虚假票房问题而曝光的快鹿集团，其兑付危机在2016年继续发酵，苏宁众筹也因此深陷其中，尽管法院已经进行了资产保全，但平台方的实际损失看似依然无法避免；此外，王宝强的《大闹天竺》众筹项目也被曝出资金无法兑付，牵出了一桩近20亿资金的非法集资大案；而请来了陈小春站台的众筹影片《米国的星空》则遭遇了创始人的诈骗跑路，涉案金额超过2亿元。尽管在中国社会消费升级的大背景下，资本对影视众筹平台表现出了更大的宽容，2016年，依然有多家创业公司获得融资。不过由于电影行业的特殊性，很多时候即使是很优秀的电影项目，也会遭遇到不可避免的亏损，大型影业公司可以用多部影片来均摊成本，而众筹平台则并不具备这样的实力，对于亏损项目，平台是否应该回购？众筹过程中如何保障投资者的知情权？平台到底扮演什么角色？都引发了业内对影视众筹模式的讨论，而这些既是行业里的敏感话题，也是所有平台迈不过去的坎。

图表：2016年部分问题汽车众筹行平台统计

资料来源：众筹之家

图表：2016年影视众筹平台融资情况

资料来源：众筹之家

在我们看来，影视众筹的上述问题也代表了目前国内众筹行业的共同困境；众筹平台作为一个信息中介，充当了第三方的角色，一端获取优质项目并对接上线，另一端则服务于用户投资人，因此众筹平台的发展实质上非常依赖于对优质项目的挖掘，所谓“成也项目，败也项目”。但在目前经济下行、热钱汹涌、全行业“资产荒”的背景下，好项目永远是稀缺品。事实上，稍有潜质的项目都已经被VC、PE筛过一轮甚至几轮了，剩下来的往往是那些风险高或者回报低的，平台方风控稍微没做好就会赔钱。

总体来看，网贷、支付等互联网金融平台几乎可以覆盖全行业企业的各项业务领域，对应的市场空间更为广阔；而众筹涉及的行业较少，涉及到的企业运营的环节也基本限制在产品前期的开发环节，而企业日常经营的资金运营活动则并不适合做众筹。相比之下，众筹更偏小众，风险性更高，缺乏担保、保险等增信手段，与互联网金融的其他细分领域相比，它的未来是一个小而美的东西，盘子不会太大。短期来看，众筹行业无疑将继续面临洗牌，这个过程是痛苦的，但也是行业走向发展的必经之路。而另一方面，市场自发纠错固然必要，但众筹作为新的融资方式和业态，长期以来监管的缺失和无处安放的尴尬位置，或许才是这个行业面临的最大问题。我们认为，政策层面应该尽早对股权众筹平台的法律权利和义务做出进一步的规范，促使行业内的“劣币”尽快出清，2017年，我们对股权众筹的前景保持谨慎乐观。

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